4月8日，省粮食产业集团召开2024年一季度生产经营调度会，集团党委书记、董事长郑承乾主持会议并讲话。集团外部董事、集团领导班子成员、协助集团领导工作的相关负责人出席会议，所属公司主要负责人及分管负责人和本部各部门负责人参加会议。

会上，各所属公司汇报交流了一季度预算完成情况、重点工作进展、存在问题及下一步工作计划等。集团财务部、运营管理部和规划发展部分析报告一季度生产经营、预算执行、投资计划执行等情况。

在听取参会公司、部门汇报后，郑承乾逐一点评分析。集团外部董事、领导班子成员分别从历史遗留问题处理、业务拓展、项目推进、资金管理、安全生产、信息化建设等方面做了发言。

郑承乾在总结讲话中指出，2024年一季度，集团认真贯彻落实省委、省政府及省国资委决策部署，坚决扛稳粮食安全政治责任，锚定年度目标任务，在稳增长、提效益、促改革、强管理、保安全等方面重点谋划、积极推进，实现营收大幅增长，利润扭亏为盈，为完成全年目标任务打好基础、赢得主动。郑承乾强调，要认清当前经营发展面临诸多挑战，认真分析存在问题，制定切实可行措施，奋力推动二季度实现时间、任务“双过半”。

就下一步工作，郑承乾提出四点要求：一要全力以赴完成全年目标任务。要把稳增长摆在更加突出位置，积极培育壮大新的增长点，为高质量发展增添新动能。二要加快推动集团开源节流。要牢固树立“过紧日子”的思想，严格预算管理，高效统筹利用资金。要加快推进内部资源整合，持续构建系统完善、构架清晰、运行高效的管理机制。三要坚决守牢安全底线。要切实增强安全生产责任感和紧迫感，扎实开展安全生产专项检查，抓好问题隐患排查整治，确保安全生产形势稳定。要严格落实粮食仓储管理制度，加强监督检查，充分运用绿色储粮、科技储粮技术，保证粮食存储安全。四要持之以恒加强党的建设。要全面加强党的领导，持续在建强基层组织、建优基本队伍、健全基本制度上下功夫。要高标准开展好党纪学习教育，与巩固拓展主题教育成果、深化作风建设等一体推进，推动纪律教育常态长效，锻造忠诚干净担当的党员干部队伍。