6月25日，省粮油经贸公司召开2024年上半年生产经营调度会，公司领导班子成员、所属各公司主要负责人及相关部门负责人参加会议。

会上，各公司汇报了上半年生产经营工作情况、主要生产经营指标完成情况、夏粮收购情况、存在的困难和问题以及下一步经营工作具体举措。公司党委委员、副总经理周宗银对公司上半年的生产经营工作进行总结，深刻剖析了当前公司在生产经营方面存在的问题与不足，并针对性地对各公司下半年的生产经营及重点工作进行安排部署，提出了四点要求：一是务必把握好新形势、新要求，直面问题，围绕既定任务，对上半年生产经营情况进行梳理和复盘，认真总结；二是对下半年生产经营工作认真谋划落实，咬定全年主要经营指标不放松，不断提升生产经营质效，全力以赴力争完成年度各项经营指标；三是时刻树牢底线思维，紧抓“两个安全”不放松，抓实做好高温天气防范应对和防汛防涝工作；四是稳健做好夏粮收购工作，严格规范收购业务流程操作，切实把握好资金风险、税务风险，落实夏粮收购主体责任。

公司党委书记、董事长李文胜作总结讲话。他指出，一要及时传达贯彻此次生产经营调度会精神，充分利用分析成果，对标学习、相互借鉴，提升经营管控水平；二要把合规经营防风险放在第一位，公司纪委发挥纪检监督职能，提升企业合规风险防控能力；三要树立过“紧日子”思想，深入开展降本增效，加强财务预算管理，厉行节约；四要持续发力做好“一皖好粮”“皖粮香”等自主品牌营销和渠道建设，提升品牌影响力；五要抓深抓实党纪学习教育，强化对各级党组织的督促指导，推进党纪学习教育与生产经营工作深度融合；六要毫不松懈抓好安全生产工作，树牢底线思维，坚决遏制安全生产责任事故发生，切实以高水平安全保障公司生产经营工作平稳发展。