10月11日，省粮油经贸公司召开2024年秋粮收购暨安全生产工作会，集团党委书记、董事长郑承乾应邀出席会议并讲话，公司领导班子成员、各部门负责人及所属各公司主要负责人参加会议。

会上，各公司就目前经营状况、秋粮收购工作计划、存在的困难和问题以及下一步完成生产经营指标的具体举措作汇报发言，公司领导针对各公司实际经营工作情况提出具体指导意见和建议。

会议强调，秋粮收购工作不仅关系到今年目标任务的完成，也是为明年经营打好基础的关键，各公司要高度重视，把秋粮收购工作作为当前一项重点工作来抓。同时提出一要强化市场行情监测、研判，科学把握收购时机和节奏。二要强化合规化经营，完善内部经营决策程序和过程管控，防范风险。三要市场化经营和政策性业务两手抓，为企业经营夯实基础。

会议要求，各公司一要锚定目标，全力以赴冲刺全年经营任务。二要客观认识存在的困难和问题，寻突破、补短板。三要严守安全底线，加强隐患排查和问题整改、坚决防止各类安全事故发生，确保“两个安全”。

郑承乾同志在会上代表集团公司对省粮油经贸公司今年以来的工作给予了充分肯定，并对省粮油经贸公司四季度工作提出要求，一是坚定信心，尽最大努力完成今年目标任务。二是强化管理，增强风险防控能力，要加强资金管理，控制资金成本，优化经营模式，严格决策程序。三是敢于担当，直面矛盾和问题。要加快推进公司改革重组，优化资源整合，要妥善解决好历史遗留问题，要充分利用好相关政策，强经营、谋发展，增强企业核心功能，提升企业核心竞争力。