1月22日上午，省储备粮公司在现代粮食物流中心库召开2025年工作会议暨全体职工大会。集团公司、省储备粮公司党委书记、董事长郑承乾主持会议并讲话，公司领导及全体职工参加会议，公司外部董事、金寨县大别山公司代表、黄山区购销公司代表应邀出席会议。

集团公司党委委员、副总经理，省储备粮公司党委副书记、总经理胡寅博代表公司向大会作了年度工作报告，就经营目标完成、储备粮油轮换、资金管理调度、管理体系构建、省储库点并购、重点项目建设、安全生产管理、党建和党风廉政建设共八个方面系统总结了公司2024年工作，对2025年重点工作进行了全面安排部署。

会上对获得公司2024年度先进集体和优秀员工进行了表彰，公司本部财务部、中心库仓储部代表先进集体发言，新桥库聂广旭、双凤库周纪超、检测中心谢闰良分别作为优秀员工代表上台发言。

集团公司、省储备粮公司党委书记、董事长郑承乾作了总结讲话。他认为过去一年公司全体干部职工紧紧扛牢保障区域粮食安全政治责任，强管理、抓改革、谋发展、保安全，较好地完成了各项目标任务。对2025年工作提出了要求：

一是要坚定信心，抓住机遇，确保完成全年目标任务。要围绕目标任务，实行层层分解，强化内部管理，做到开源节流，要积极盘活闲置资产，提升企业经济效益，确保各项目标任务的有效落实。二是要加强党建，提升水平，打造高素质队伍。各级领导要管党建、管经营、管安全。党组织要充分发挥党建品牌和党员模范作用，要在业务骨干中优先培养和发展党员。各企业班子要切实转变工作作风，带好队伍，培养人才。三是要加强学习，强化管理，抓好政策制度执行。要统筹做好轮换计划落实、粮油收储保管、企业改革发展等工作。要加强职工对政策制度的学习和考核工作，强化日常工作监督与检查。本部各部门要积极帮助解决库点实际工作中出现的困难和问题。四是要加强交流，团结合作，营造健康向上企业文化氛围。要加强对员工的关心关爱，把做好员工思想工作与帮助解决困难结合起来，尤其是要做好困难职工慰问和帮扶工作。要加强人员内部交流，促进企业文化融合，着力营造正气充盈、乐观向上的企业文化氛围。五是要认真落实安全生产责任，切实做好企业“两个安全”。要严格落实各项安全和值班制度，强化纪律建设，及时防范和消除各类安全隐患。要认真做好春节期间值班值守和安全巡查工作，确保节日期间安全生产。

会上还集体观看了省机械化粮库工作视频。视频中4名驻外埠库点工作人员展示出的坚守岗位、履职尽责、克服困难、担当作为的爱岗敬业和勇于奉献精神，让全体人员深受感触，表示要向兄弟单位认真学习，努力尽职尽责完成各项工作任务，为公司的健康发展贡献自己的力量。