省储备粮公司纪委深刻认识加强年轻干部教育管理监督的紧迫性和重要性，将其作为一项长期性、基础性工程紧抓不放，聚焦关键环节精准发力，着力锻造忠诚干净担当的储备粮事业生力军。

严把“入口关”，强化源头监督。做实分析研判，对全公司24名年轻干部储备情况进行“政治体检”，结合政治素质考察、考核测评、培训表现等建立“廉洁档案”，实行“一人一档”动态管理。严控增量风险，在近两年招聘的11名新年轻干部（其中40岁以下9名）入职环节即嵌入廉洁审核与教育，确保“源头活水”清澈。

常念“紧箍咒”，深化纪律教育。坚持教育在先、警示在前，将学习教育、党性教育、纪律教育、廉洁教育贯穿年轻干部成长全过程，通过集体廉洁谈话、观看警示教育片、赴监狱接受“沉浸式”警示教育等形式，引导年轻干部知敬畏、存戒惧、守底线。强化实践历练，公司纪委监督推动人力资源部门先后抽调20余名年轻干部参与粮食轮换、纪检巡察等关键任务，在实战中锤炼作风、提升能力。

织密“监督网”，做实日常管理。严格落实集团纪委《加强年轻干部日常监督暂行办法》。一是贯通监督合力，建立省储备粮公司纪委与省储备粮公司人力资源部（组织部）、党群工作部等相关职能部门的协同监督联动机制，明确年轻干部监督联系人，形成监督闭环。二是抓早抓小纠偏，通过谈心谈话，访谈走访，业务检查等方式，对发现的年轻干部的苗头性、倾向性问题及时“咬耳扯袖”、提醒纠正，防止小问题演变成大错误。三是紧盯新型风险，高度警惕并严查“因赌而贪”“以腐养游”等年轻干部易发问题，开展年轻干部“涉网”专项检查，强化监管监督力度。

树正“风向标”，激励担当作为。在严管的同时体现厚爱。结合集团纪检系统“能力提升年”行动，组织年轻干部参与“岗位练兵”“纪法知识测试”，以考促学强本领。监督推动公司坚持严管与激励并重，树立重实干、重实绩、重担当的鲜明用人导向，破除论资排辈，大力选拔在艰苦岗位、重大任务中表现突出、能打硬仗的优秀年轻干部，营造靠素质立身、凭实绩进步的良好生态，激发年轻干部干事创业内生动力。