3月27日，安徽省粮油经贸有限公司召开生产经营工作会。公司领导班子成员、外部董事、各部门负责人及所属公司主要负责人30余人参加会议。

会上，各所属公司汇报了一季度生产经营情况和重点工作推进情况、存在的困难和问题及下一步工作举措。公司党委委员、副总经理周宗银通报了公司一季度主要经营指标完成情况和重点工作推进情况，分析了当前公司存在的问题和短板，并就做好下一步重点工作提出六点要求：一要聚焦党建引领，为高质量发展掌好“方向”；二要聚焦市场化经营，为高质量发展舞好“龙头”；三要聚焦政策粮食，为高质量发展夯实“根基”；四要聚焦改革创新，为高质量发展增添“动能”；五要聚焦风险管控，为高质量发展筑牢“底线”；六要聚焦人才建设，为高质量发展提供“保障”。

集团党委委员、副总经理，公司党委书记、董事长李文胜做总结讲话，他指出：一要稳增长。坚持目标导向，将生产经营稳增长作为重中之重，切实把思想行动统一到集团党委部署上来，确保全年经营目标顺利完成。二要扩投资。充分发挥国有资本引导放大效应，积极盘活资产、扩大有效投资，加快推进内部资源及股权整合，助力市场化贸易做大做强。三要抓改革。下大力气补短板、强弱项、增优势，进一步理顺层级，有效行使资金分配，优化人力资源，夯实拓市增效和转型发展基础。四要防风险。持续健全安全储粮和安全生产的长效机制，增强风险防控意识，筑牢市场经营安全底线，牢固树立“两个安全”底线思维意识。五要强党建。推动党建工作与生产经营深度融合，提高思想认识，落实各项主体责任，抓实抓好党建工作各项要求，扎实做好巡视整改“后半篇文章”。

会上，李文胜与各所属公司主要负责人签订2024年度经营目标责任书和安全生产责任书。