近日，安徽省粮食产业集团组织召开专题经验交流座谈会，特邀中粮贸易（成都）有限公司主要负责人张永开作先进经验分享。集团党委书记、董事长罗太忠主持会议，集团领导班子成员、集团本部各部门主要负责人及所属企业主要负责人参加会议。

会议旨在深入贯彻落实省委省政府关于推动粮食产业高质量发展的决策部署，深化国企改革经验交流，探索创新路径。前期，罗太忠率队赴四川、重庆粮食企业考察学习，其中重要一站就是中粮贸易（成都）有限公司，学习其从亏损企业蝶变为粮食行业标杆的改革发展经验。

会上，张永开重点阐述了中粮贸易（成都）有限公司在战略顶层设计、组织架构重塑、锚定客户市场、专业团队锻造、市场化机制优化、物流节点布局等方面典型经验。在交流研讨环节，集团与会人员与张永开展开热烈互动。与往常的泛泛交流不同，现场接连抛出多个“实战”问题，气氛活跃。

罗太忠在总结讲话中强调，一要深学细悟，汲取精髓，全面梳理中粮贸易（成都）公司等标杆企业的核心经验，把握其改革创新的底层逻辑与关键路径，做到学深悟透、融会贯通，切实将先进理念转化为推动工作的思想武器。二要真抓实干，推动转化。紧扣粮源布局优化、专业队伍建设、市场化机制改革等核心任务，将学习成果转化为可量化、可操作的务实举措，确保改革举措落地生根、见行见效。三要谋篇布局，赋能发展。立足集团资源禀赋与战略目标，将先进经验与自身实际深度融合，科学制定产业升级、区域协同、风险防控等战略规划，以高位推动、高效协同确保改革成效转化为发展动能，奋力推动集团在服务国家粮食安全战略、助力安徽农业强省建设上作出更大贡献。