7月16日，安徽省粮食产业集团在合肥召开2026年度年中工作会议。集团党委书记、董事长罗太忠出席会议并讲话，集团党委副书记、总经理李新作经营形势分析报告。集团领导班子成员、外部董事，各直属公司班子成员，子公司、分公司主要负责人，以及集团各部门负责人参加会议。

罗太忠指出，今年以来，集团紧扣高质量发展主线，各项工作取得积极进展。战略规划进一步明晰，确立了“打造长三角标杆、全国一流现代化粮食产业领军企业”的企业愿景和“四个一”发展目标。省级储备粮统一管理取得重大进展，产业合作版图持续拓展，与上海、江苏、重庆等销区省市及省内多个产粮市县建立稳定合作关系；完成国粮工业公司重组，提升“一皖好粮”品牌矩阵。同时，亏损企业治理和历史遗留问题化解稳步推进，一批重点攻坚任务取得阶段性成果。集团发展环境持续向好，“立足安徽、链接长三角、辐射全国”的粮食流通与产业合作新格局初步形成。

罗太忠强调，下半年是完成全年目标任务的攻坚期和决胜期，必须聚焦重点、精准发力，全力抓好五方面工作。一是聚焦主责主业，坚决扛牢粮食安全保供责任。切实承担起省级储备粮统管重任，高质量完成粮食收购任务，加快推进长三角粮食应急保障中心安徽基地建设。二是聚力强链补链，推动产业高质量发展。深化区域供需合作，统筹优化仓储加工布局；着力打造专业子公司，提升“一皖好粮”品牌影响力；推进业务协同联动，探索“五优联动”融合发展机制。三是守牢底线红线，筑牢安全发展屏障。严控贸易风险，强化审计成果运用；加快亏损企业处置，推进提质增效；妥善化解历史遗留问题，压实责任逐项攻坚；狠抓安全生产，确保储粮安全和人员安全。四是深化改革创新，激活发展新动能。编制完善“十五五”规划，启动新一轮深化改革行动；推动投资项目提速增效；深化校企合作，谋划创建“江淮粮仓”研究院。五是强化政治引领，以高质量党建保障高质量发展。深入学习贯彻习近平党建思想，推进“江淮红仓”党建品牌创建；扎实开展树立和践行正确政绩观学习教育；积极构建大监督大整改工作格局；加强宣传文化建设，凝聚发展精神力量；强化监督执纪问责，保护干事创业积极性；优化考核激励机制，树牢“以业绩论英雄”鲜明导向。

李新在报告中全面总结了上半年工作成效，指出集团顺利实现“半年双过半”目标，营业收入和利润总额均超额完成序时进度，各项工作取得积极进展。关于做好下半年工作，李新强调要聚焦政治使命，更高标准筑牢区域粮食安全屏障；聚焦产业升级，更高质量构建全产业链发展格局；聚焦改革攻坚，更深层次激发企业内生动力；聚焦风控合规，更严要求筑牢稳健发展防线；聚焦党建引领，更实举措凝聚干事创业合力。

会议号召，集团上下要把思想和行动统一到集团党委决策部署上来，以更加昂扬的斗志、更加务实的作风、更加有力的举措，坚决夺取全年工作“满堂红”，为保障区域粮食安全、服务全省经济社会发展大局作出新的更大贡献。