【开栏语】距离年底不到100天，冲刺全年目标进入关键阶段。即日起，安徽省粮食产业集团推出“奋战100天”系列宣传报道，聚焦各子公司经营成效、改革成果和实干举措，激励比学赶超、争先创优。今天推出第一篇——工业公司。

今年以来，工业公司锚定全年目标任务，以“皖美粮油 一皖好粮”品牌为牵引，深化内部改革，整合加工、贸易、仓储资源，着力破解资源分散问题。截至8月底，营业收入突破10亿元，完成年度目标近80%；利润总额实现超预期增长；成品粮大米交易占比持续提升，同比增长53.61%，营收达到历史新高度。

“从田头到餐桌”全产业链已然贯通：粮源筑基、加工提效、渠道拓面、终端落地，环环相扣、协同发力。

一、粮源筑基：千亩良田，从源头把控品质

粮源是产业链的第一环。今年5月，工业公司联合中化农业、农垦集团，推进千亩高标准农田建设，落实优质稻谷订单种植基地，实行全流程标准化管理，从源头把控原粮品质，为“皖美粮油 一皖好粮”规模化外销筑牢原料根基。同步搭建原料溯源体系，从源头保障粮食品质可控、来源可查。

二、加工提效：智能产线投产，日产百吨保供不断

6月，宣城景丰大米智能生产线建成投产，打通加工环节瓶颈，日加工能力达到百吨，实现日产日发、不间断供货，订单保供能力同步提升。截至目前，累计加工稻谷突破万吨，加工精度和成品品质稳步提高，生产效率与绿色环保统筹兼顾。与此同时，工业公司通过联名、代工开发富硒米、山茶油等高附加值产品，持续丰富产品供给。

三、渠道拓面：线上线下协同，全域拓展市场版图

在营销端，工业公司坚持线上线下协同、全域拓展。线下深入推进粮油“六进”工程，覆盖机关、企业、社区、高校、餐饮、乡镇，大力发展政企集采和福利采购；省外落实客户分层、“一客一策”，深耕华东市场，攻坚华中、华北、华南市场，进入湖南军供、天津定点保供体系，打通鲁粤供销通道，并依托东北粮源基地代工，构建“产地代工、全国分销、南北联动、多点保供”运营模式。目前已入驻3家连锁商超，门店数量近200家。线上布局徽采云、抖音、京东、淘宝、闪购等平台，销售半径不断扩大。

工业公司同步运营“皖美粮油 一皖好粮”自有小程序店铺，上线会员积分体系，常态化开展私域直播，着力沉淀用户资源、提升复购水平，逐步形成从公域引流到私域运营的完整闭环。

四、终端落地：8家社区门店开业，打造“百米粮油服务圈”

9月，“皖美粮油 一皖好粮”社区门店在合肥正式开业，首批8家门店落地，着力打造“百米粮油服务圈”。店内涵盖米面粮油、杂粮谷物、农副产品，以及富硒米、鲜奶、水果等低GI健康食品，倡导优质、健康、绿色的消费理念；门店依托国企供应链体系，实行统一采购、集中仓储、标准化品控。同时，立足安徽粮食产业底蕴、生态种植和仓储品质优势，突出地域特色和品质保障，成为品牌直连终端、服务民生的新窗口。

五、品牌强基：多品牌矩阵成型，从“卖原粮”到“卖品牌”

目前，工业公司已形成以“皖美粮油 一皖好粮”为主品牌，“粮谷鲜丰”“景丰”“荒草圩”多子品牌协同的产品矩阵，完成精品大米、食用油、面粉、全谷物大米、杂粮等全品类包装标准化迭代，新增高端礼盒、特色伴手礼等细分品类，针对大众口粮、机关食堂、工业集采、高端礼赠等不同场景打造专属产品线，贴牌代工产品统一纳入品牌管理体系，实现从“卖原粮”到“卖品牌粮油”的转型。品牌宣传方面，线下参加各类粮食产销展会，线上联动省级主流媒体，持续讲好皖粮故事、扩大品牌影响。

当前，距年底不到100天，正是巩固发展成果、冲刺全年目标的重要窗口期。公司将锚定全年目标，强链条、拓市场、树品牌，持续深化全产业链协同，走稳皖粮品牌出省步伐。

千亩良田、智能产线、全域渠道与社区门店，串起的是工业公司扛稳粮食安全重任、服务民生的责任主线。站在新的起点，工业公司将持续深耕全产业链，做优“皖美粮油 一皖好粮”品牌，以品牌化、市场化路径推动皖粮出省、走向全国，在集团打造长三角标杆、全国一流现代化粮食产业领军企业的征程中勇挑重担、实干担当，将“皖美粮油 一皖好粮”打造为江淮粮仓的亮丽名片。