近日，省粮油经贸公司召开2026年第三季度生产经营调度会及秋粮市场行情分析会，公司领导班子成员、各所属公司负责人、本部相关职能部门负责人及贸易部职员共20余人参加会议。

会上，各公司汇报1-8月生产经营完成情况及秋粮经营工作思路和具体举措。会议围绕秋粮市场供需形势、价格走势开展深度研判，既客观点明当前市场面临的压力挑战，也充分挖掘产销协同、渠道拓展带来的发展机遇。公司领导班子结合各公司经营实际，提出针对性指导意见和工作要求。

会议要求，各公司要紧紧围绕集团公司产销区域合作战略，稳健开展秋粮经营工作，聚力提升贸易经营质效，一要优化业务类型、优化客户群体、优化渠道布局，深度融入集团公司产销区域合作体系。二要全面筑牢风控底线，统筹抓好合规经营、科学决策、物权管控、资金安全、市场销售等风险防控，严格落实客户背景调查，实现风险前置管控。三要大力压降“两金”规模，加快贸易粮去库存，加大应收账款清收力度，提高资金使用效率。四要盘活闲置资产，推动华丰米厂与产业板块融合发展，闲置空仓与代储业务有效对接，释放资产运营价值。

会议强调，当前正处于全年经营攻坚冲刺的关键节点，全体干部职工要进一步统一思想、坚定信心，主动担当作为，切实把思想和行动统一到公司决策部署上来。要发扬攻坚克难、真抓实干的工作作风，全力以赴冲刺全年各项目标任务，推动公司经营发展稳中有进、持续向好。