2月11日下午，省粮食产业集团党委召开党风廉政建设和反腐败工作会议，深入学习领会习近平总书记在二十届中央纪委四次全会上的重要讲话精神，学习贯彻二十届中央纪委四次全会、省纪委十一届五次全会精神和省属企业党风廉政建设和反腐败工作会议精神，总结2024年工作，部署2025年重点任务。

集团公司党委书记、董事长郑承乾出席会议并讲话，集团公司党委副书记李新主持会议，集团公司党委委员、副总经理李文胜、胡寅博、章笑春出席会议，集团公司党委委员、纪委书记程光远布置2025年纪检重点工作。集团公司本部部门主要负责人、二三级单位领导班子成员，二级单位部门主要负责人等参加会议。

会议传达了中纪委、省纪委和省国资委党委有关会议精神。传达了省纪委监委会同驻省国资委纪检监察组两节期间作风建设联合督查情况通报，通报了集团纪委两节期间作风建设联合督查情况。与会人员集中观看了省属企业典型案例警示教育片。

会议强调，要始终保持永远在路上的坚韧执着，一步不停歇、半步不退让，纵深推进集团党风廉政建设和反腐败工作。集团各级党组织要切实担负起主体责任，加强管党治党领导，选好用好干部，强化权力运行监督，维护职工群众利益。主要负责同志要坚决扛起第一责任人责任，班子成员要认真履行“一岗双责”，直面问题、敢抓敢管，坚决整治只抓业务不抓风纪、只管发展不治腐败等问题。集团各级纪检机构要认真履行监督专责，推动健全完善监督体系，突出“监督的再监督”，聚焦主责主业，督促各责任主体把责任扛起来。集团各级职能部门要树牢“管业务必须强监管”意识，切实加强对粮食储备、购销等关键部位的监管。要强化以案促治，加强案件剖析，深挖问题根源，运用纪检建议、开展专项治理等手段，实现一案之改推动一域之治，确保同样的问题在集团内部不贰过。会议强调，要健全高效协同监督体系，发挥董事会监督职能，提升内部审计、财务监督、合规管理水平，完善内控机制，分层分类推进所属公司董事会建设。要不断推动巡察、纪检、审计、财会、干部等各类监督贯通协同，实现集团大监督体系实质性运转。要强化穿透式监管，集团本部要监管到三级公司，通过深化改革清晰界定集团本部和各级子公司的职能、构建数字化信息管理平台、整合多元监督力量、强化监督与考核评价等多个方面协同发力，严管主业、财务、投资、风险等重大事项，进一步提升集团管控力。

会议强调，2025年要坚持“五个聚焦”，扎实抓好集团纪检系统“能力提升年”各项工作，努力保障集团健康发展、干部健康成长。一是聚焦政治监督定位。围绕党中央决策部署和习近平总书记重要讲话指示批示精神特别是关于国家粮食安全、国企改革发展等学习贯彻情况具体化抓好政治监督，常态化开展日常监督。锚定集团改革发展使命任务，监督推动全面从严治党同改革发展、公司治理有机融合，监督实现集团储粮安全和生产安全。二是聚焦党纪学习教育。采取分层分类集中培训、送纪法下基层、廉洁微党课等形式，开展好全员纪律教育，突出抓好各级“一把手”、年轻干部、新提拔干部、关键岗位干部等纪律学习培训。把党纪学习教育成效体现在激励干部担当作为上，教育引导广大干部员工依规依纪依法检举控告，坚决查处因一己之私，搞无中生有、捕风捉影、制造谣言、打击报复等诬告陷害问题；落实“三个区分开来”，建立健全容错纠错、澄清正名工作机制，努力让干部从“想干事怕犯错”困扰中解脱出来，不让流汗者又流泪。三是聚焦风腐同查同治。紧盯公车私用、过紧日子思想树得不牢、侵害职工群众利益等“小微腐败”问题，以及涉粮业务领域的作风和腐败问题，强化监督检查、案件查办和专项治理。深化风腐同查、由腐纠风，深挖细查不正之风背后的腐败问题，既查清核查对象“四风”问题，又查清涉及其他人员的问题。四是聚焦问题整改整治。加强巡察规范化建设，完善纪巡审财联动机制，不断提高巡察工作质效。监督推动巡视巡察、作风督查、审计监督等发现问题整改落实，做到问题不清零不收兵。综合运用监督检查、约谈提醒、追责问责等手段，纠治多头重复扎堆检查，推诿扯皮，慢作为、不作为、不担当，“事前老好人，事后诸葛亮”，会风会纪等问题，推动实现集团上下管理效能提升。压实新官理旧账责任，督促历史遗留问题加快解决。五是聚焦纪检自身建设。修订完善制度，进一步规范信访举报、案件审查、案件审理等工作标准和流程。综合采取专题培训、以案代训、模拟办案、走出去学习等措施，提升全员监督执纪能力。坚决防治“灯下黑”，严肃查处纪检干部违纪问题，及时调整不适合在纪检岗位的干部。