为推进党纪学习教育走深走实，教育引导党员干部学纪知纪明纪守纪，6月12日下午，省粮食产业集团纪委组织党员干部赴全国特大、安徽省最大监狱安徽省白湖监狱管理分局，采取“现身说法+零距离参观”方式开展警示教育，用“狱中人”警醒“身边人”，再一次敲响廉洁从业警钟。集团公司党委书记、董事长郑承乾，白湖监狱管理分局党委书记、政委徐维，省粮食产业集团领导李新、胡寅博、程光远、章笑春，集团公司本部及所属公司党员干部代表共50余人参加活动。在白湖分局警察训练中心报告厅，大家集体观看白湖宣传片后，两名服刑人员现身说法，讲述自己从领导干部沦为阶下囚的过程，深刻剖析自己违法犯罪的原因、血泪教训及给家庭带来的伤害。他们对贪欲的懊悔、对亲人的愧疚、对自由的渴望、对他人的警醒，使全体党员干部切实感受到“贪腐清廉一念间，高墙内外两重天”的巨大反差，为在场的每一位党员干部重重地敲响了警钟。随后，跟随白湖监狱工作人员的引导和讲解，大家实地参观服刑人员改造场所，了解白湖监狱的发展历史和服刑人员狱内的生活、学习、劳动等再教育情况，亲身体会高墙内外的两种人生。 真实鲜活的案例、痛彻心扉的忏悔，犹如一针强效“预防针”。大家纷纷表示，要以此次警示教育为契机，在今后的工作、生活中进一步坚定理想信念，强化宗旨意识，始终做到心有所畏、行有所止；要勤掸“思想尘”，时刻保持清醒头脑，筑牢拒腐防变的思想道德防线；要多思“贪欲害”，自觉接受监督，时刻对标对表党纪党规，牢牢守住权力关、交往关、亲情关，正确履职行权，努力为推进集团高质量发展贡献自己的力量。

6月12日，集团党委书记、董事长郑承乾采用“四不两直”的方式赴省储备粮公司新桥粮食储备库、现代粮食物流中心库和现代粮食科技园调研夏粮收购工作。 到达收购库点后，郑承乾直奔收购现场亲切慰问售粮农民和库点一线职工，前往一站式服务大厅、质检中心、卸粮仓口等详细了解收购进展、入库小麦质量、粮食入仓作业等情况，并对各库点夏粮收购工作提出要求。 郑承乾要求，各收储库点一要提高政治站位，坚决扛稳守牢粮食安全责任。在质量符合的情况下，要做到应收尽收，确保夏粮收购“颗粒入仓”。二要强化组织领导。在条件许可的情况下，最大限度加快收购进度，尽可能多开仓口，减少售粮排队等候时间。三要做好服务保障。当前正值高温天气，要备好备齐防暑降温必需品，最大限度创造适宜环境条件，保障售粮农民和职工健康安全。四要严把质量关。要做到扦样规范，检测准确，切实加强粮食质量安全管理。郑承乾最后强调，省储备粮公司要切实增强安全责任意识，严格落实粮食仓储作业各项工作要求，抓紧抓实收购现场安全管理工作，做到规范有序、确保安全，杜绝安全事故发生。

6月6日上午，省粮食产业集团外部董事一行赴省粮油经贸公司开展工作调研。集团党委委员、副总经理，省粮油经贸公司党委书记、董事长李文胜主持会议，省粮油经贸公司相关部门负责人列席会议。在调研座谈会上，外部董事听取了省粮油经贸公司基本情况、历史沿革、生产经营情况、项目投资建设、存在的困难和问题等汇报，对省粮油经贸公司近期工作及下一步发展规划给予充分肯定。双方还结合当前市场形势及公司实际情况，就生产经营、资金管理、风险防控等方面进行座谈交流。下一步，省粮油经贸公司将进一步拓展经营渠道，提质降本增效，抓好各类风险防控，确保各项工作高质量完成。 

5月31日上午，集团所属省储备粮公司与黄山省级粮食储备库签署并购框架协议。集团公司党委书记、董事长郑承乾，黄山市黄山区区委书记张旭见证签约并讲话。集团党委委员、副总经理，省储备粮公司党委副书记、总经理胡寅博和黄山省级粮食储备库负责人田益民代表双方签约。签约仪式上，张旭指出，此次签约是落实国家粮食安全战略，聚焦提高粮食收储、流通监管能力建设的具体体现，标志着黄山市黄山区成为全省省级储备粮统一存储机制改革的第一个示范。区委、区政府将成立专班全力推进并购工作，期待与省粮食产业集团和省储备粮公司进一步在粮食业务领域拓展深度融合发展的广阔空间，切实端牢端稳中国饭碗。郑承乾对双方达成合作表示祝贺，对黄山区委、区政府的大力支持表示感谢。他指出，对省级储备粮实行统一管理是落实省委、省政府深化国有粮食企业改革决策部署的重要举措。他强调，要做实做细各项工作，规范实施并购；要精心组织，抓好生产经营，加强资产管理，确保并购重组期间企业经营正常有序、职工队伍思想稳定；要模范执行粮食收储政策，严格制度、严格管理、严格责任，确保储存粮食数量真实、质量良好，确保在国家需要的时候调得动、用得上；要切实维护农民利益，维护粮食市场稳定，维护区域粮食安全。集团将严格按照省委、省政府对省储备粮公司的核心功能定位和要求，做专做精粮食政策性业务，加快实现省级储备粮的统一收储和集中管理，坚决守住管好“江淮粮仓”。

省粮食产业集团纪委认真贯彻省纪委监委加强基层纪检监察监督有关工作部署，完善创新监督举措，坚持上级监督和同级监督同向发力，日前选取12家二三级单位设立“廉情监测点”并授牌运行，进一步织密基层监督网。“‘廉情监测点’好比架在集团纪委与基层一线的‘廉心桥’，不仅是集团纪委及时掌握基层廉情的‘传感器’，更是开展监督执纪的‘前哨站’，我们将对收集的基层廉情认真研判，对发现的问题及时处置，对涉粮问题优先办理，快查快结，严肃处理，真正让干事创业环境优起来、干部作风强起来、客户满意度提起来。”集团纪委负责人如此说明设立“廉情监测点”的初衷。此前，集团纪委通过广泛深入调研，发现基层监督存在点多面广、监督力量薄弱和监督责任传导层层递减等问题。为此，集团纪委拓宽视野，创新路径，进一步下沉集团纪委力量，做实上级监督，激发基层监督作用，在规模体量较大、党员干部较多的二三级单位设立“廉情监测点”。在强化上级监督方面，一是实行开门接访。集团纪委主要负责人每年到设点单位接访、约访不少于1次。集团纪委每年全覆盖走访重要业务单位、粮食经纪人、合作种粮大户等不少于1次。二是建立纪委包保联系制度。集团纪委每位同志包保联系一家二级单位或三级单位，采取明察暗访、个别访谈、召开联席会等形式，加强对包保联系单位党风廉政建设等工作的监督、检查和指导。在强化同监督方面，在每个设点单位选聘3名特约监督员，协助设点单位纪检干部工作。集团纪委研究制定特约监督员工作职责、权力和义务清单，明确履职途径，并向特约监督员颁发聘书。集团纪委向各“廉情监测点”授牌，标牌上标识“清风皖粮e码办”二维码、纪委监督电话、纪委书记信箱等信息，挂牌上墙，以亮牌子、亮信息等擦亮监督“探头”，打通监督责任传导的“最后一米”。特约监督员履职、纪委接访约访除了接收有关方面反映问题之外，还采取“五必问”广泛收集廉情：一问粮食购销政策是否落实到位，二问粮食购销服务是否优质高效，三问粮食购销流程是否公开透明，四问粮食购销权益是否得到保护，五问干部职工履职是否廉洁尽责。

 5月的江淮大地生机勃勃，处处奏响着夏粮丰收的序曲。省粮食产业集团提前谋划部署，做好夏粮收购各项准备工作。强化组织领导，扛稳夏粮收购主体责任。集团深入贯彻习近平总书记关于粮食安全重要指示批示精神，按照国家粮食和物资储备局2024年全国夏季粮油收购工作会议要求，把夏粮收购工作摆在突出位置，对夏粮收、储、销工作进行部署安排，进一步细化任务，压实责任。深入一线调研，了解夏粮市场行情动态。集团所属各公司深入周边粮源主产区和邻省国有粮食企业开展调研，实地了解夏粮生产、粮源质量、市场价格等，与种粮大户、农业合作社、粮食企业等现场沟通，组织优质粮源，深化产销合作，做到“底数清、情况明”。积极腾仓备库，确保夏粮收得进有仓入。根据省粮食和储备局下达的夏粮收储、轮换计划和与大客户签订的补库、销售合同，集团各所属库点进行腾仓并库，提升收储能力。集团为夏粮收储已准备好的仓容既能满足夏粮收储的库容需要，又符合存储夏粮的质量要求。同时，各库点对机械设备、检测仪器等进行了检修维护，与“智慧皖粮”信息系统做好对接，确保做到“好入粮、入好粮”。备齐人员和资金，让农民售粮安心又放心。集团所属省储备粮公司对政策性粮食收购人员进行收购政策、业务流程及安全生产专题培训，组建“皖粮红”党员先锋队和青年突击队，要求服务好卖粮农民。集团与省农发行等金融机构联系协调，做好夏粮收购专项资金安排，确保及时足额支付收购资金。完善监督检查，坚决防止涉粮不正之风。集团相关部门和企业认真“复盘”粮食购销领域违纪违法典型案例，深入剖析案发原因，认真查找管理缺失、监督盲区和制度漏洞，梳理关键岗位、重点人员廉洁风险点，制定防范措施，让监督“跑”在小麦开镰、开秤前。集团纪委紧盯夏粮收购存储关键环节，对集团开展夏粮收购的各类主体先行开展预防性检查，并通过“清风皖粮e码办”平台实时开展数字监督，实现日常监督常态化、便捷化。夏粮收割开镰在即，省粮食产业集团将在省粮食和物资储备局、省国资委的指导和支持下，全力以赴做好夏粮收购工作，确保高标准完成今年省储粮增储和轮换任务，发挥好我省粮食销售主渠道作用，为守好“江淮粮仓”做出贡献。