1月3日，省粮食产业集团召开党委扩大会暨2025年度工作务虚会，传达学习中央经济工作会议、省委十一届九次全会暨省委经济工作会议、深化国资国企改革发展座谈会暨省属企业和市国资委负责人工作会议精神，回顾总结2024年工作，分析当前形势和存在问题，研究谋划2025年度工作思路和重点任务。集团党委书记、董事长郑承乾主持会议并讲话。集团所属各公司、集团公司各部门作研讨发言，集团公司领导班子成员和集团外部董事就相关工作提出意见和要求。 会议指出，要深入学习领会中央经济工作会议、省委经济工作会议等有关会议精神，深刻把握党中央及省委、省国资委党委对今年经济工作作出的总体部署，深入贯彻落实习近平总书记考察安徽重要讲话精神，提高政治站位，紧密结合集团实际，谋深谋实贯彻落实举措，坚定发展信心和决心，坚持稳中求进、守正创新，着力推进企业改革发展，切实增强集团核心功能，更好地履行国有企业的新责任新使命。会议强调，要科学谋划思路，准确把握2025年集团目标任务，保持稳中向好发展态势；要聚焦主责主业，高质量完成政策性粮油收购、轮换及出库任务，扛牢粮食保供政治责任；要坚持市场导向，不断拓宽市场化贸易渠道，促进粮食贸易量质齐升；要勇于改革创新，不断延伸粮食加工产业链，提升产品附加值和品牌影响力；要扩大有效投资，提升年度投资计划的科学性与执行力，确保重点项目高效落地。会议要求，要进一步转变工作作风，坚定发展信心，弘扬实干精神，强化责任担当，持续减负赋能，以讲政治高度、超常规举措、奋斗者姿态狠抓落实，努力把各方面的积极因素转化为发展实绩，着力推动各项工作创先争优。

12月26日下午，省粮食产业集团召开2024年度本部部门和员工综合考核会议，集团党委副书记李新主持会议并讲话。集团领导班子成员，所属公司代表，集团中层管理人员、集团派出专职董事及本部全体员工参加会议。会上，集团本部各职能部门负责人围绕2024年工作亮点、存在的不足和2025年工作思路依次进行现场述职，并对中层管理人员、基层管理人员和集团派出专职董事开展现场考核。会议指出，今年是集团本部施行《集团本部部门和员工综合考核办法》的第一年，要充分认识综合考核的重要性和必要性，不断提高参与考核工作的自觉性和责任感，客观公正、实事求是地开展民主评价。要强化综合考核结果运用，激励广大干部职工聚焦集团主责主业，积极落实“1236”战略目标，坚决扛牢粮食保供责任，在服务保障粮食安全的实践中贡献力量。

12月26日，集团公司安委办组织对“新粮仓”商业综合园区进行消防安全专项检查。本次检查以“四不两直”方式进行，邀请第三方安全生产专业机构专家参与检查，集团党委委员、副总经理李文胜，集团运营管理部、省机械化粮库相关人员一同检查。检查组一行先后到园区的配电房、消防控制室、电梯控制机房及部分餐饮商户等重点区域和关键节点进行了检查。在检查过程中，检查组边看边问，详细了解园区消防设备日常运维情况，应急突发事件响应流程，并与商户进行了深入的交流，强调消防安全的重要性，提醒园区运营方要定期开展消防安全培训。检查结束后，检查组对园区的总体消防安全工作给予了肯定，希望园区的业主方和运营方能够继续加强合作，确保园区在安全、稳定的环境中运营。同时，要求省机械化粮库督促园区运营方，对本次检查发现的问题隐患要立即整改、不留死角，确保改彻底、改到位。本次消防安全检查是落实做好2025年元旦春节期间消防安全防范工作的一项举措，集团将继续开展安全生产和消防安全常态化检查，坚决防范安全生产事故和火灾发生，切实担负起“促一方发展、保一方平安”的政治责任。

2024年，省粮食产业集团深入学习贯彻习近平总书记关于国家粮食安全的重要论述精神，紧紧围绕集团第一次党代会确立的“1236”战略目标，聚焦核心职责与主营业务，充分发挥国有粮食企业在粮食购销中的主渠道作用，大力开展粮食市场经营业务，粮食市场化经营贸易量首次突破250万吨，创历史新高。预计到12月底，经营贸易量可达260万吨，同比增长41%。一、深入调研，精准预判市场午季小麦、秋季稻谷上市之初，集团所属省粮油经贸公司、省机械化粮库经营业务人员携带粮食检化验设备，深入省内、河南、江苏、重庆、广东、海南、浙江等地开展小麦、稻谷生产情况调研，对粮食产区的粮食质量、产量、价格等进行摸排，了解农户种粮成本和期望售价。走访饲料厂、面粉厂、贸易合作伙伴，了解市场需求情况，并将实地调研后的第一手资料进行归集整理、综合预判。二、分片设点，高效推进收购根据前期调研与合作伙伴采购意向，分片设点，多点布局，在全国多个省份设有近40个收购站点，全面覆盖并高效开展粮食收购业务。在收割高峰期，业务人员深入田间地头实时了解收割的进度以及农户的售粮意愿和需求，迅速掌握市场动态，及时调整收购力度和收购方式，确保装船或入仓进度。在个别水运码头，业务人员克服重重困难，日工作时间接近16个小时，以高度的责任心和使命感，成功实现了日收购数量高达1500吨的骄人佳绩。三、严明责任，强化风险管理严守“一规定两守则”安全责任要求，建立健全贸易业务全流程精细化管理体系，细化业务流程的闭环管理。严格调研、业务洽谈、会议决策、合同签订、粮食购销、储存、加工、货款结算、资金回笼等环节全过程管控，筑牢经营防护网，确保每一环节安全可控，为粮食购销业务的稳健运行奠定坚实基础。四、动态革新，优化经营模式按照“购得进、销得出、有效益”的原则，采取以销定购、以效定购，通过代购代销、即购即销、代购代储，仓库收购、码头车站收购等多种方式，大力开展粮油贸易业务。全年与西南、东南等粮食销区开展政策性粮补库业务，与温氏、新希望、牧原、益海、立华等大型饲料企业签订饲料粮购销合同，与五粮液集团、浙江黄酒集团、仁怀市红谷集团等头部企业合作，酒用粮业务实现新突破。不断创新动态粮食收购方式，通过无缝对接家庭农场、种粮大户、烘干企业、农民合作社等新型粮食经营主体，积极与烘干企业展开合作，从田间地头和种植农场收购湿粮，掌握一线低成本粮源。充分利用闲置仓库，主动融入长三角，扩大异地代储规模，争取浙江省各级储备粮代储业务总量达5万多吨。五、严抓品质，彰显国企担当机械化粮库作为五粮液战略供应商，在今年受五粮液专供小麦在安徽种植基地和个别产区质量不达标的影响下，多次派人携带验化验仪器到外省采购，为降低采购成本并确保小麦质量，业务人员不辞辛劳，白天深入农户家中、售粮摊点进行实地查看与取样，夜晚则满载着小麦样品返回住所，进行细致入微的指标检验，尽管工作异常艰辛，但他们始终坚守岗位，默默奉献。集团上下秉承“品质至上，效益随后”的原则，在短暂的午季与秋季里，凭借高效灵活的运营策略，在粮食购销业务上，取得了显著成绩。顺利完成五粮液原粮保供任务，有效缓解了当地农户的售粮难题，也促进了企业收入的增长，实现了经济效益与社会效益的双赢，体现了国有企业的责任担当。

12月25日下午，省粮食产业集团召开党委（扩大）会议暨内部监督联席会商会议，传达学习习近平总书记在《求是》杂志上发表的重要文章《深入推进党的自我革命》，听取省储备粮管理公司党委、省粮油经贸公司党委等4家子公司党组织负责人2024年度述责述廉，压紧压实全面从严治党政治责任，以管住“关键少数”带动“绝大多数”。集团有关职能部门向会议提交了履行职能监督责任书面报告。集团公司党委书记、董事长郑承乾主持会议并讲话，逐一点评述责述廉情况，对今后党风廉政建设和反腐败工作进行动员部署。集团公司党委副书记李新，集团公司党委委员、副总经理李文胜、胡寅博、章笑春按照“一岗双责”要求，就分管领域党风廉政建设工作提出要求。集团公司党委委员、纪委书记程光远就进一步压实各级纪委专责监督和部门职能监督责任作了安排。集团本部各部门主要负责人、子公司主要负责人，子公司纪委、财务、审计等部门主要负责人参加会议。下级党组织在上级党委扩大会议上述责述廉是压实党委主体责任和“一把手”第一责任人责任的一项制度安排。“这是我第一次参加述责述廉，聚焦‘责’和‘廉’，重点报告2024年度履行党风廉政建设主体责任和廉洁从业情况，触动很大，增强了抓好党风廉政建设和自身廉洁自律的思想自觉和行动自觉。”一位参加述责述廉的负责人说。会议指出，一年来，集团党委认真履行主体责任，持续推进党风廉政建设和反腐败工作，集团纪委扛牢监督责任，聚力狠抓正风肃纪，集团政治生态持续向善向优，为推动集团成立“元年”开局起步夯实了坚实保障。会议强调，集团党风廉政建设和反腐败工作依然任重道远，基层“微腐败”禁而未绝，少数干部以权谋私、靠企吃企，形式主义官僚主义等问题还一定程度存在。要始终坚持把党风廉政建设和反腐败工作摆在重要位置，与中心工作同谋划、同部署、同推进、同考核。要细化工作举措，严格落实《中共中央关于加强对“一把手”和领导班子监督的意见》和省委有关意见，不断健全集团上下齐抓共管党风廉政建设和反腐败工作的责任体系，完善各单位各部门相互配合、同题共答的工作机制。会议要求，要时刻牢记党纪国法是不能触碰的“高压线”，是不可逾越的“防火墙”，坚持把清正廉洁作为安身立命之本，始终把纪律规矩挺在前面，不断筑牢拒腐防变的思想防线。要巩固深化党纪学习教育，引导党员干部学纪知纪明纪守纪，时刻守牢政治纪律、组织纪律、廉洁纪律、群众纪律、工作纪律、生活纪律。会议强调，要处理好专责监督和职能监督的关系，推动同级监督、相互监督落地见效，实现内部监督贯通协同，加强对“一把手”和领导班子的监督，让广大党员干部习惯在监督下工作和生活。要处理好遵规守纪与干事担当的关系，落实“三个区分开来”，明辨“为公”还是“为私”，分清“无心”还是“有意”，判别“无禁”还是“严禁”，严查诬告陷害，抓好澄清正名，让干部从“想干事怕犯错”等困惑困扰中解脱出来。要处理好执纪力度与执纪温度的关系，坚持纪法情理贯通融合，不打折扣、不搞变通地严格执行党纪法规，加大问题线索核查力度，依规依纪依法办案。坚持惩前毖后、治病救人，把思想政治工作贯穿始终，把严管厚爱结合起来，落实各项暖心举措。

12月18日，集团公司参加省国资委、省教育厅、省工信厅等单位在安徽创新馆联合举办的第一届安徽省高校“百场千项”科技成果路演活动暨企业应用场景和技术需求对接会，成功达成科研项目合作意向。对接会上，省粮食产业集团科研团队就《第五储粮生态区绿色储粮仓房改造及新技术集成应用研究》课题与安徽科技学院智能制造学院乔印虎教授团队进行了深入沟通交流，双方就科研方向、合作模式及成果共享等方面达成了意向共识，并就下阶段具体科研工作内容进行了详细商讨，同时组建科研工作专班，加快推动后续科研工作扎实有序开展。此科研项目的促成，将有力推动集团公司粮食仓储管理系统的智能化升级，促进物联网、大数据、人工智能等前沿科创技术在粮食储藏领域的应用，能够进一步提高储粮效率和安全性，降低粮食产后损失，增强粮食安全保障能力，对于提升我省粮食产业科技创新能力具有重要意义。