10月31日，集团党委书记、董事长郑承乾赴省粮油经贸公司所属滁州市华源粮油储运有限公司贸易稻谷收购现场调研秋粮收购工作。

郑承乾认真察看了秋粮收购作业现场和消防设施，亲切慰问售粮客户和工作人员，并与现场负责人、工作人员进行了交流，详细了解秋粮收购进度、质量价格、市场形势、资金管理、粮款支付以及收购中存在的困难和问题等情况。

郑承乾强调，抓好秋粮收购工作是贯彻落实习近平总书记考察安徽重要讲话精神，构建现代粮食产业体系的重要举措，要把秋粮收购工作作为当前一项重点工作来抓。

郑承乾要求，市场化贸易是省粮油经贸公司主业，要稳慎开展，努力提高经营管理水平。一要创新作为抓经营。要持续优化布局，做深细分领域，做专经营品种，积极构建粮食收储和营销网络，进一步增强市场竞争力。二要精准研判抢先机。要在全力冲刺全年目标的同时，要为明年经营打好基础。要加强市场行情调研，综合研判不确定因素，积极把握新稻市场供需变化、机遇。三要合规经营促效益。加强过程管控，增强风险防控能力，确保资金安全。四要安全生产守底线。要夯实安全责任，强化现场安全管理，严防安全生产事故发生，确保“两个安全”。

省粮油经贸公司相关人员陪同调研。